Бизнес-план. Пошаговое руководство по успешному бизнес-планированию и началу собственного дела.

О книге Описание книги Невозможно вести бизнес в долгосрочной перспективе, если среди сотрудников, руководства и владельцев нет единства в понимании того, куда и почему движется банк, какова его стратегия. Стратегия очень важна, но, к сожалению, большинство банковских работников и топ-менеджеров даже не подозревают, что они ничего не знают о стратегии… С чего начинается стратегия? Кто ее должен разрабатывать и как организовать процесс? Какова структура стратегии и что должно входить в основные разделы? Как строить стратегическую модель? С чего начинать внедрение? Зачем нужен аудит стратегии? Каковы последствия отказа от стратегического планирования? Ответы на эти и многие другие вопросы нашли свое отражение на страницах настоящего издания.

Глава 6. Планирование хозяйственной деятельности

Михаил Хомич, Юрий Митин. Это очень вдохновляющая книга. Хотите начать свое дело, но считаете, что все ниши заняты и уже не придумать ничего нового? Не только воздух полон идей, как утверждал Генри Форд, но и даже эта книга содержит сотню бизнес-идей на любой вкус и стартовый капитал. Описание каждой бизнес-идеи состоит из 4 разделов: О преимуществах и недостатках каждой идеи высказался авторитетный эксперт.

Книги. 1. Шевчук Д.А. Ипотека: просто о сложном. – М.: ГроссМедиа: РОСБУХ, 2. Шевчук Д.А. Как составить бизнес-план: первый шаг к своему бизнесу. Шевчук Д.А. Оффшоры: инструменты налогового планирования.

Вам не придется учиться определять вышеизложенные характеристики, что в корне отличается от ситуации при построении совершенно нового дела. Вместо этого, вы направите свою энергию на поддержку и улучшение существующего бизнеса. Наиболее привлекательно в этом то, что вам не придется придумывать или выбирать новый вид товара или услуги: Например, ваша цель - быстрый рост. Приобретение нового бизнеса может быть способом более быстрого роста, чем при условии расширения существующего дела.

В сущности, ваша покупка может стать способом создания дохода, который вы сможете немедленно инвестировать в существующее дело. Приобретение может обеспечить вас новыми ресурсами и новыми возможностями. Если вы совершите обдуманное приобретение, оно даст возможность обогнать конкурентов или даже купить их бизнес, став монополистом в определенной сфере. Решение относительно того, что приобрести, будет для вас несколько легче, если вы уже владеете бизнесом.

Ваша прежняя работа поможет определить, к чему необходимо стремиться в смысле размера бизнеса и требуемого имущества. Если вы начинаете бизнес с нуля, ограничения будут определены тем, что позволяют ваши финансы, ваши навыки, интересы и связи. Один из возможных подходов - покупка неоптимального или даже неудачного бизнеса по заниженной цене и работа по возрождению его.

Всенародный праздник нужен В. Высоков Экономику текущего кризиса в России изучают, сравнивая статистические показатели с докризисным и очень успешным годом. По прогнозам аналитиков спад, который уже произошел в российской экономике, будет преодолен к году. Но кризис имеет уже собственные тренды, анализ которых важен для проверки концепций посткризисного развития.

Посткризисное развитие Юга России В. Впервые региональный разрез инвестиций представлен специальным разделом посвященным Югу России.

опыт и понимание стратегического, операционного и финансового планирования во всех международного коммерческого банка он имел дело с бизнес-планами, В число прочих книг, написанных Ричардом Стьютли, входят.

Финансовое и бюджетное планирование В предыдущих разделах книги, посвященных стратегическому и бизнес-планированию, речь шла о необходимости создания многомерной системы планирования деятельности коммерческого банка, которая должна предусматривать составления перспективных планов развития банка в разрезе стратегического, тактического и оперативного плановых горизонтов. Учитывая такой подход, миссия и долгосрочные цели деятельности банка закладываются в стратегическом плане, важнейшей составляющей которого является ряд более краткосрочных бизнес-планов, которые служат для преобразования общих ориентиров в конкретные мероприятия, реализация которых обеспечит достижение вышеуказанных стратегических целей.

В этом аспекте роль финансового планирования как завершающего этапа составления бизнес-плана чрезвычайно велика, поскольку лишь оно позволяет оценить, насколько разработан бизнес-план обеспечен соответствующими ресурсами и внутренними возможностями, от которых из проектов следует отказаться сразу же или через их финансовую неэффективность, или через несоответствие накопленному потенциала банка. Разработке финансовых планов предшествует углубленный внутренний анализ финансового состояния банка, финансовых результатов его деятельности и эффективности операций и мероприятий, которые проводятся.

Другими словами, с помощью финансового планирования обеспечивается преобразования целей, задач банка и мероприятий по их достижению в конкретные абсолютные и относительные показатели и нормативы, согласно которым необходимо осуществлять управление банком в плановом периоде. В общем виде финансовое планирование ориентировано на составление альтернативных бюджетов, учитывающих необходимые затраты капитала на новые программы или проекты, и плановых балансов банка, которые должны обеспечить реализацию этих программ и одновременное соблюдение утвержденных лимитов.

Что же касается главного инструмента тактической реализации стратегии банка - бюджета банка , то он, собственно говоря, является выраженным в стоимостном измерении планом предстоящих операций коммерческого банка, который формируется с использованием особой технологии планирования, учета и контроля денег и финансовых результатов. Таким образом, процедура финансового планирования и бюджетирования деятельности коммерческого банка обеспечивает:

Бизнес-планирование: методы, виды, программы и анализ

Организационная структура представляет из себя форму объединения и взаимодействия сотрудников компании, которая позволяет достигать поставленные производственные и управленческие цели. Структура должна быть зафиксирована в документации в виде графического изображения штатной структуры, штатного расписания подразделений.

В ней должны содержаться положения о подразделениях управления, должностные инструкции сотрудников. Характеристикой организационной структуры является иерархия, количество уровней подчинения, распределение полномочий по всем направления управленческой структуры. В бизнес-план вносим следующие данные:

В своей книге авторы предлагают, по меньшей мере, три вида структур далее – на уровень бизнес-планов по видам и направлениям бизнеса банка, .

Приложения Обзор источников по теме"Бизнес-планирование в коммерческом банке" В списке литературы, использованной при подготовке данной работы, представлено 36 библиографических источников. Охарактеризуем некоторые из них: Обозначенную проблему"Бизнес-планирование в коммерческом банке" рассматривает И. Киселева в книге" Коммерческие банки: Из описания книги можно сделать вывод, что Монография посвящена методологическим вопросам совершенствования деятельности коммерческих банков.

Рассмотрены особенности банковской деятельности на современном этапе, методы оценки рискованности объектов размещения ресурсов, методы оптимального распределения средств коммерческого банка, а также математические модели, используемые в банковской деятельности. Проведен анализ современного состояния исследований в области разработки информационного и программного обеспечения банковской деятельности, уделено внимание проблемам создания банковских экспертных систем.

Для студентов, аспирантов и преподавателей экономических специальностей, а также для специалистов банковских структур и разработчиков автоматизированных банковских систем. Также проблем регулирования современных вопросов по теме"Бизнес-планирование в коммерческом банке" касается Н. Маренков в монографии" Антикризисное управление. Контроль и риски коммерческих банков и фирм в России". В экономической теории многими видными учеными-экономистами рассматривались проблемы кризисов в предпринимательской деятельности.

Российская экономика в последние годы переживает спад производства в связи с переходом на рыночные отношения.

1. Краткая методика составления бизнес-плана

Обычно в качестве основных показателей используются оценки чистой текущей стоимости, индекс прибыльности, доходность внутренняя норма прибыли и период окупаемости инвестиций. Не все показатели доходности интернет-проекта поддаются простой формализации. Например, не всегда можно оценить увеличение уровня продаж в традиционном магазине, создавшем интернет-витрину.

Однако эта задача также поддается решению. Прогноз рисков Важный элемент, определяющий реалистичность планов, — прогноз рисков.

Книга содержит анализ взаимодействия банков и субъектов малого документов стратегического планирования на примере города Ростова-на- Дону. Банк «Центр-инвест» — пример социально-ответственного бизнеса.

Лучшие бизнес-книги года и ожидаемые новинки года Если весь прошлый год вы были так заняты, что не успевали читать, то новогодние каникулы — самое время наверстать упущенное. Мы выбрали 15 лучших бизнес-книг года, выходивших в этом году в России. Тут есть книги на любой вкус: А в конце — пять новинок, которых стоит ждать в этом году. Руководство Карла Андерсона просто для понимания и охватывает все необходимые теоретические и практические аспекты управления на основе данных.

В книге понятным языком объясняется, как разработать программу внутренней аналитики и управлять ею, каких специалистов привлекать, какие данные собирать и хранить, как их получать и интерпретировать и — самое важное — как действовать на их основе.

Бизнес-планирование в коммерческом банке - Н. Н. Куницына, А. В. Малеева, Л. И. Ушвицкий (Книга)

Благодаря такому способу представления в книге содержится материал, равный по объёму нескольким учебникам и пособиям. Книга позволит быстро и наглядно освоить знания и практический опыт по основным темам процессного управления в современном банке: Книга подготовлена на основе реальной банковской практики. Это означает, что все предложенные методики и материалы служат исключительно для решения практических задач банка, успешно апробированы и используются в различных банках, а также на консалтинговых проектах.

Книга «Бизнес-планирование в коммерческом банке» Наталья Куницына, Анна приведены детализированные бизнес-планы коммерческих банков.

Порадовать родных особенно накануне праздника просто — достаточно воспользоваться системами денежных переводов. Это самый надежный и быстрый способ подарить подарок! Быстро, безопасно, комфортно, без очередей! А для любителей высоких технологий — онлайн приложение по денежным переводам . Подробности по короткому номеру с мобильного бесплатно или на сайте . 11 Одни готовы быть руководителями своего бизнеса и нести соответствующие риски, другие предпочитают стабильность наемного труда.

И невозможно сказать, что кто-то лучше или хуже. Они просто разные, и каждый занимает свое место.

Бизнес План Банка Пример Книги