Общая характеристика бизнес-плана физкультурно-спортивной организации

Методика развития силовых способностей. Методика развития скоростных способностей. Методика развития аэробных возможностей спортсмена. Методика развития общей выносливости. Методика совершенствования координационных способностей. Методика оценки и контроля уровня развития силовых способностей. Методика оценки и контроля уровня развития скоростных способностей. Методика оценки и контроля уровня развития гибкости.

Оформление бизнес-плана физкультурно-спортивной организации по ГОСТ

Оценка риска и страхование. Рассмотрим основные позиции, характеризующие содержание разделов бизнес-плана. Но предоставляет возможность бесплатного использования. Есть нарушение авторского права?

ч; 1 во-вторых, структура бизнес-плана и степень детализации его для управленческих физкультурно-спортивных организаций) и т.д. позиции, характеризующие содержание Разделов бизнес-плана.

Бизнес-план - это краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемой деятельности физкультурно-спортивной организации. Структура и содержание бизнес-плана 1. Концепция бизнеса резюме всего бизнес-плана. Наглядное изображение товаров фотографии, рисунки и т. Рынки и способы продаж. Особенности технологии изготовления товаров или предоставления услуг дизайн, упаковка, послепродажное обслуживание, товарный знак и т. Характеристика рынков и их сегментов потенциальный и реальный рынок, рынок организаций-потребителей и т.

Факторы влияния на спрос. Перспективы изменения потребностей и возможные варианты реакции на них. Исследование спроса и предложения. Область деятельности и характер изменений в ней.

Физкультура и спорт Менеджмент физической культуры и спорта ФКиС стр. Особенности менеджмента в коммерческих организациях спортивно-оздоровительной направленности. Информационное обеспечение спортивного менеджмента Понятие и виды информации, используемой в управлении отраслью физической культуры и спорта.

механизма деятельности физкультурных и спортивных организаций, принятие . Структура и содержание бизнес-плана физкультурно- спортивной.

Составляющие элементы менеджмента физкультурно-спортивных организаций. Выполняя функции управления — планирование, организацию, мотивирование, координацию и контроль, — менеджерам спортивной организации приходится принимать большое количество решений. Процесс принятия управленческих решений носит циклический характер: Таким образом, процесс управления представляет собой совокупность циклических действий, направленных на выявление проблемы, поиск ее оптимального решения и организацию эффективного выполнения принятого решения, итог которой — ликвидация проблемы.

Управленческая проблема заключается в несоответствии параметров фактического состояния управляемого объекта запланированным или заданным параметрам. Источником проблемной ситуации в организации могут быть: Чтобы выявить проблему и обусловившие ее факторы, нужно иметь соответствующую информацию. Управленческая информация в спортивном менеджменте — это совокупность передаваемых по каналам связи сообщений, объективно отражающих развитие спортивной организации и предназначенной для управления.

Совокупность факторов и условий, вызывающих появление в организации той или иной проблемы, называется в менеджменте управленческой ситуацией. Рассмотрение проблемы с учетом воздействия на нее внутренних и внешних ситуационных факторов позволяет выявить и сделать описание возникшей в организации проблемной ситуации. Проделанная работа позволяет начать поиск решения возникшей проблемы. Управленческое решение как системный инструмент менеджмента в физической культуре и спорте.

При всем многообразии управленческих решений по физической культуре и спорту в форме их построения имеются некоторые общие черты, то есть правомерно нести речь об их типовой структуре. Решения по физической культуре и спорту чаще всего структурно состоят из четырех частей:

Индивидуальная работа по менеджменту

Бизнес-план - это краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемой деятельности физкультурно-спортивной организации. Основная цельразработки бизнес-плана заключается в планировании хозяйственной и иной деятельности физкультурно-спортивной организации на ближайший и отдаленный периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов для организации работы. Цель составления бизнес-плана конкретизируется, как правило, в следующих типовых задачах: При разработке бизнес-плана необходимо придерживаться следующих принципов.

В данном учебном пособии представлено содержание практических занятий к изучению Бизнес-план физкультурно-спортивной организации Организационная структура менеджмента представляет собой совокупность .

Всероссийский конкурс преследовал следующие цели: К основным задачам конкурса были отнесены: К участию в конкурсе допускались специалисты физической культуры и спорта образовательных учреждений и общественных физкультурно-спортивных объединений по пяти группам: Конкурс проводился в три этапа: К второму этапу конкурса допускались победители первого этапа. В третьем этапе конкурса участвовали победители второго этапа от каждой группы специалистов физической культуры и спорта допускались первый и второй призеры.

Второй и третий этапы конкурса проходили в два тура: Вопросы для самоконтроля 1. Каковы типовая структура и основное содержание бизнес-плана? Какие наиболее важные обстоятельства необходимо учитывать в процессе менеджмента планирования и организации спортивными соревнованиями? Охарактеризуйте форму и содержание Единого календарного плана физкультурно-оздоровительных и спортивных мероприятий.

Структура бизнес-плана

Основная цель разработки бизнес-плана заключается в планировании хозяйственной и иной деятельности физкультурно-спортивной организации на ближайший и отдаленный периоды в соответствии с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов для организации работы. Цель конкретизируется, как правило. При разработке бизнес-плана следует руководствоваться следующими принципами: Разработка отдельных разделов бизнес-плана с учетом различных обстоятельств; многовариантность; адекватность, взвешенная оценка возможностей.

Место физической культуры и спорта в отраслевой структуре народного . Табельное имущество физкультурно-спортивных организаций. .. Структура и содержание бизнес-плана физкультурно-спортивной организации

Содержание тематических курсов Олимпийское введение в программу. Олимпийский комитет России в международном олимпийском движении. Роль Олимпийского комитета России в развитии массового спорта. Взаимодействие со СМИ в спортивной организации. Современные инструменты работы со СМИ и общественностью в деле пропаганды Олимпийского движения, ценностей спорта и олимпизма. Теория менеджмента, стратегический менеджмент, теория организации и организационное поведение, экономика спорта в России и мире.

Понятие менеджмента, современные теории менеджмента, стратегический менеджмент. Организационные, программно-нормативные и научно-методические основы функционирования системы физической культуры и спорта. Особенности функционирования системы физической культуры и спорта в рыночных условиях. Рынок спортивных услуг в России: Управление физкультурным и спортивным движением в России типы организационных структур, государственные и общественные органы управления, их структура, функции и механизм взаимодействия.

Тенденции, закономерности и проблемы развития физической культуры и спорта в современном мире.

050100_ _ _ _ _

Меньше АаБольше Аа 4. Стратегическое планирование деятельности спортивной организации Стратегия представляет собой детальный всесторонний комплексный план, направленный на осуществление миссии организации и достижение ее целей. Учитывая это, стратегия, как правило, формулируется и разрабатывается высшим руководством организации, но ее реализация предусматривает участие всех уровней управления. Стратегический план обосновывается необходимыми исследованиями и фактическими данными.

С этой целью организация должна постоянно заниматься сбором и анализом информации об отрасли, рынке, конкурентах и других факторах.

Типология физкультурных и спортивных организаций. Задание для Структура и содержание бизнес-плана физкультурно-спортивной организации.

.

Бизнес-план физкультурно-оздоровительного комплекса (ФОКа)

.

Формы и средства менеджмента в физической культуре и спорте. Структура и содержание бизнес-плана физкультурно-спортивной организации.

.

Бизнес план организации спортивной организации

.

основы педагогического контроля и организацию врачебного контроля при . Структура и содержание бизнес-плана физкультурно-спортивной.

.

БЭЗРК Белгранкорм: Сельское хозяйство, Пищевая промышленность, Пищевое производство, Мясной продукт