Специальность бакалавриата"Менеджмент" в вузах Красноярска

Ольга Константиновна Слинкова ннотация В статье рассматриваются тенденции и проблемы развития производственного менеджмента. Обосновывается необходимость систематизации научных представлений о содержании производственного менеджмента как сферы научного знания и учебной дисциплины. Рассматриваются ключевые составляющие процесса формирования производственной системы предприятий. Уточняются особенности формирования производственной системы предприятий в сфере услуг. Ключевые слова: Производственный менеджмент , производственная подсистема организации , операционная система , проектирование производственной системы предприятия Важнейшим компонентом общества, определяющим уровень жизни его членов, является производство.

1.3. Сущность и функции производственного менеджмента

Процесс обучения базируется на трех логически взаимосвязанных блоках. Во второй блок включены специальные дисциплины, непосредственно связанные с управленческими решениями и процессами. Третий блок Программы формируют дисциплины по выбору. Особый акцент в Программе делается на формирование команд менеджеров, на работу в малых группах и на итоговую защиту-презентацию групповых проектов практически по каждому курсу, предлагаемому во втором и третьем блоках Программы.

К преподаванию курсов привлекаются преподаватели и научные сотрудники экономического факультета КалмГУ, а также практикующие менеджеры, бизнесмены, консультанты, сотрудники государственных и общественных организаций.

Полное название, ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ: ТЕОРИЯ, теория и бизнес» Западно-Казахстанского государственного университета им.

Лекции по менеджменту — Операционный менеджмент — Конфликт целей производственного менеджмента Предназначение производственного менеджмента — способствовать созданию продуктов товаров или услуг , которые организация может с выгодой реализовать на рынке. Поэтому первая, очевидная цель менеджмента — удовлетворение потребительского спроса.

Оперирующая система должна иметь на выходе некий специфический товар, удовлетворяющий потребителя. Однако это не единственное требование. Потребитель должен быть удовлетворен также ценой товара и временем его предоставления. Эти три аспекта: Поэтому их рассмотрение нельзя отрывать от анализа проблем производственного менеджмента. Обычно организация не ставит перед собой задачу добиться максимального результата по всем трем направлениям.

Усилия сосредоточиваются на каком-либо одном из них. И это отличает данную бизнес-организацию от других, работающих в том же сегменте рынка.

Программа предполагает перезачет ряда экономических и управленческих дисциплин, пройденных во время обучения по Президентской программе, что существенно сокращает сроки обучения и стоимость. Целевая группа Программа рассчитана на руководителей различного уровня, участвующих в организации и управлении производственной деятельностью компании и ориентированных на карьерный рост.

Цель программы Теоретическая и практическая подготовка менеджеров высшей квалификации, предполагающая получение ими современных компетенций в сфере создания новых или совершенствования существующих производственных комплексов, повышения их конкурентоспособности. Научный руководитель программы О программе Объем программы часов, из них часть дисциплин может быть перезачтена.

Неперезачтенные дисциплины слушатели изучают по индивидуальным учебным планам Форма обучения очная с возможностью онлайн-трансляции слушатели имеют возможность дистанционно прослушивать лекции, общаться с преподавателем в режиме реального времени Стоимость т. В стоимость программы включены плата за обучение, учебные материалы, кофе-брейки Срок обучения 13 месяцев, начало обучения — апрель г.

Ключевые слова: Производственный менеджмент, производственная .. при удачном развитии бизнеса, создаются новые малые предприятия.

Финансовый менеджмент Роль, место и предмет производственного менеджмента в системе менеджмента Производственный менеджмент — это деятельность по управлению процессом приобретения материалов, их превращения в готовый продукт и поставкой этого продукта покупателю. Производственный менеджмент ПМ — это эффективное и рациональное управление любыми производственными процессами, связанными с преднамеренным преобразованием трансформацией материалов, информации или покупателей.

Между производственной функцией и функциями организации существуют важные и сложные взаимосвязи. Для оптимизации деятельности организации необходимо обеспечить эффективное управление ими. Производство зависит от НИОКР конструкторско-технологических инженерных функций , которые обеспечивают проектирование новых видов продукции, производственных мощностей и процессов. Подсистема управления технической подготовкой производства УТПП должна получать от производства ответную информацию по проблемам, связанным с конструкцией изделий, и о возможностях усовершенствования системы.

Маркетинг должен обеспечить надежный прогноз спроса и реальные заказы клиентов на выходы операционной системы. Кроме того, эта же функция должна информировать производство о любых претензиях потребителей по качеству или срока поставки продукции. С другой стороны, маркетинг зависит от производства в части информации о наличии продукции и возможностях своевременного ее изготовления для удовлетворения спроса потребителей. В сфере капиталов, необходимых для расширения мощностей и поддержания текущей работы, операционная функция зависит от функции управления финансами.

Для того, чтобы предоставить капиталы в нужное время и в нужных объемах, финансовой службе нужно получить от производственных подразделений информацию о планах производства и развития. Ей также требуются данные, чтобы оплатить труд работников, заплатить поставщикам, выставить счета потребителям, вести учет наличных материально-технических запасов и финансовую отчетность. Функция управления персоналом несет ответственность за подбор, отбор и обучение кадров для работы в операционной системе.

Обучение - Факультет ЛТУ «Бизнес и менеджмент»

Бакалавр производственного менеджмента должен быть подготовлен к управленческой деятельности в организациях всех организационно-правовых форм на должностях, относящихся к первичному и среднему штабному и линейному производственному менеджменту, а также в муниципальных управленческих структурах, а также для продолжения обучения в магистратуре. Специальные дисциплины, изучаемые на профиле включают: Интегрированные информационные системы и технологии на предприятии Организация и управление инфраструктурой производства Оперативное планирование производства Организация, нормирование и оплата труда Управление затратами Отраслевые рынки:

Открытое обсуждение самых актуальных вопросов оптимизации бизнеса производственных компаний: опыт, ошибки и бизнес-результаты.

Производственный менеджмент в отраслях и комплексах Реклама Программа магистерской подготовки Производственный менеджмент в отраслях и комплексах Направление Менеджмент Ведущий консультант Турчак Анатолий Александрович профессор, д. Формирование динамичного сообщества магистров, компетентных в отраслевой организации современного производственного процесса, способных обеспечить устойчивое развития национальных предприятий в условиях нового технологического уклада и влияния процессов глобализации, интеграции, конкуренции.

Если стратегический менеджмент занимается разработкой и реализацией долгосрочных целей компании в условиях конкуренции, то производственный менеджмент — это стратегия в действии. Менеджер производства занимается обеспечением конкурентоспособности выпускаемого продукта на конкретном рынке. Особенностью программы является индивидуально-дифференцированный подход при определении области научно-исследовательских интересов магистрантов, что обусловлено содержанием обучения по вопросам видов и характеристик производственного процесса; экономики и организации производства; отраслевой структуры производства; управления изменения производственного процесса.

Эффективность производственного менеджмента во многом определяется точностью прогнозов тенденций развития потребностей, производственных, управленческих и информационных технологий, техники и инноваций, форм интеграции и др. Особенностью производственного менеджмента в машиностроение является его синтез со всеми видами менеджмента:

Производственный менеджмент

Мнацаканян г. Результаты обучения по дисциплине Знать: Сущность бизнес планирования.

Областью профессиональной деятельности бакалавров профиля « Производственный менеджмент» являются: постоянное внедрение в производство.

Концепция образовательной программы Концепция программы состоит в подготовке нового поколения управленцев, способных решать организационно-технологические и финансово-экономические задачи для повышения конкурентоспособности бизнеса и устойчивого роста предприятий реального сектора экономики. Сплав управленческих и экономических навыков позволяет нашим выпускникам быть успешными в самых различных отраслях экономики, осуществлять деятельность по организации производства, продвижению продукции и услуг, управлению конкурентоспособностью предприятий, а также организовать свой собственный бизнес.

Траектории образовательной программы: Партнеры программы: Министерство строительства и развития инфраструктуры Свердловской области; Министерство промышленности и науки Свердловской области; Министерство энергетики и ЖКХ Свердловской области; Союз строителей Свердловской области; Уральская торгово-промышленная палата; Крупные металлургические и машиностроительные предприятия Свердловской области: Карьерные перспективы выпускника: Погружение в профессиональную деятельность в ходе производственных практик на протяжении всего периода обучения и решение практических задач по заданию работодателей закладывают прочный фундамент будущего карьерного роста выпускников и обеспечивают их востребованность на рынке труда.

Наши выпускники эффективно работают топ-менеджерами, руководителями среднего звена и специалистами в крупнейших корпорациях инвестиционно-строительного, металлургического, машиностроительного комплексов и на предприятиях других отраслей экономики, а также в органах государственного управления. Выпускники, проявившие во время учебы интерес к научным исследованиям, смогут продолжить свое обучение в магистратуре, а в дальнейшем, и в аспирантуре.

Дополнительные компетенции: Обучение за рубежом:

Курсы повышения квалификации"Производственный менеджмент"

Программа подготовлена ведущими специалистами-исследователями в области управления производством, в соответствии с пожеланиями практиков — руководителей производственных предприятий. Целевая аудитория Высший и средний управленческий персонал промышленных предприятий, менеджеры и специалисты их производственных подразделений основных, вспомогательных, обслуживающих , предприниматели. Миссия программы Способствовать повышению эффективности функционирования промышленного предприятия за счет применения новейших технологий и соответствующих им методов организации и управления производством.

Цель программы Дать слушателям комплекс знаний и навыков, необходимых для эффективного руководства промышленным предприятием и его производственными подразделениями в современных условиях рыночной экономики. Системность Во время изучения основных предметов специализации слушатели получают системные знания в области общего и стратегического менеджмента, учета и корпоративных финансов, маркетинга, управление персоналом компании.

Управление производством (производственный менеджмент) подразумевает планирование, организацию, руководство и контроль производственной.

Как руководителю принимать правильные решения? Часть 2 В цикле статей Михаил Казанцев рассказывает и показывает как современному руководителю делать анализ своей деятельности. Простые визуальные инструменты - фрагмент системы Михаила Казанцева для руководителей. Освоив эти инструменты анализа, руководитель сможет видеть дальше других и лучше других прогнозировать последствия своих решений. Часть 1 Жизнь движется и мы движемся вместе с ней.

Особенно это касается руководителей. Меняется ситуация на рынке, внутри компании, меняются сотрудники. И перед руководителем стоит все время одна и та же задача: Как из плохого настоящего сделать хорошее будущее. В частности: В третьей части статьи я расскажу о том, как нашему герою удалось смоделировать новую бизнес-модель компании, которая и, на сегодняшний день, это уже факт позволила предприятию побить рекорды продаж и доходности.

Производственный менеджмент